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扶貧一線:為脫貧攻堅貢獻“農行力量”

  2016年4月,當接到農業銀行總行發出選拔掛職干部到定點扶貧縣開展扶貧工作通知的那一刻,我的內心燃起了一股莫名的沖動。我來自農村,吃過苦,深切感受過農村的貧窮和落后,迫切地想為貧困地區的發展盡一份力。最終,我有幸被選中派往貴州省黔東南苗族侗族自治州黃平縣擔任掛職副縣長,負責金融、扶貧開發等工作。

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  盡管提前了解到黃平縣是農業銀行總行幾個定點幫扶縣中條件最艱苦的一個,當我第一次真正踏上這片少數民族聚居的土地時,仍然覺得這里的貧困程度超出預期。

  作為一個“靠天吃飯”的農業縣,黃平縣全縣142個行政村,其中53.6%是貧困村,32.1%是深度貧困村,“經濟空心村”“產業空白村”更是普遍。面對如此苦難的開局和三年后脫貧摘帽的艱巨任務,我倍感壓力。

  然而,扶貧工作的使命感和緊迫感促使我積極行動起來,不斷深入貧困鄉村開展調研,走訪企業、農戶和產業基地,經過一段時間的研究和思考,我逐步摸索出“以面覆點、以點帶面、聚焦當下、著眼未來”的工作思路。

  面對黃平縣主導產業規模不足、產業基礎薄弱的現狀,為強化產業鏈建設,夯實產業基礎,確保脫貧不返貧,三年來,黃平縣委、縣政府始終圍繞優勢產業引進開展工作,積極招商引資,先后引入25家企業到黃平縣考察,最終落地了8億元黑毛豬產業鏈項目,預計可帶動1萬人參與養殖就業;先后促成項目精準扶貧貸款10.06億元,支持黃平縣旅游、中藥材種植等產業項目發展;通過公益崗位、勞務用工等方式持續帶動貧困戶就業增收。

  如何“以點帶面”發揮示范帶動作用,改變農村無人才、無資源、無產業的“三無”現狀,是我不斷走訪貧困村時思考最多的問題。我認為,通過發展產業帶動貧困村脫貧,要重點解決農民思想意識落后、參與意愿不強和產業不穩定、不可持續等問題。

  經過調研,我主張選定黃平縣舊州鎮岑花村作為產業示范帶動村,選定百香果作為產業突破口,還選定了“農業銀行+龍頭企業+村級合作社+基地+農戶”的發展模式,在岑花村、寨碧村建設了300畝高效百香果觀光采摘園,累計帶動建檔立卡貧困戶229戶、904人實現增收,產業扶貧效果逐漸顯現。

  如何通過技術培訓引導解決農村勞動力,特別是農村婦女解決就業問題?通過摸索,我們創新研究出“培訓+就業+創業+訂單”的聯合扶貧模式,組織全縣200多名農村婦女開展蠟染、刺繡等民族手工藝品制作培訓班。在完成技術培訓的基礎上,我們又通過多方資源整合,推動成立了且蘭遺風館和專業合作社,為學員搭建就業創業平臺,幫助農民實現技術培訓成果向經濟成果的轉化。

  黃平縣的定點扶貧工作精準聚焦“兩不愁三保障”,我們還先后完成了黃平縣易地移民搬遷區駕駛員技術培訓,促成精品水果加工廠招商落地,借此解決移民搬遷戶的就業問題;我們組織全縣開展金穗助學活動,通過成立金穗教育扶貧基金等多種形式,資助貧困學生870名、培訓鄉村教師60名。

  我原來就職于農業銀行總行網絡金融部,來黃平縣掛職后,充分發揮自身專業特長,積極探索適合黃平縣實際的電商扶貧模式,主持制定了水果電商和苗銀電商兩條發展主線,累計幫扶黃平縣實現農特產品線上銷售140余萬元。

  三年來,通過農業銀行總行、貴州分行、黔東南分行和黃平縣支行四級行的傾情努力,在黃平縣政府和38萬群眾的支持配合下,農業銀行在黃平縣累計幫扶貧困人口1.8萬余人,定點扶貧工作取得顯著成效,贏得當地對農業銀行勇擔社會責任的認可和肯定。未來的日子,我將一如既往地努力拼搏,為黃平縣早日脫貧摘帽、順利對接鄉村振興大業貢獻農行人的一份力量。

  作者為農業銀行派駐貴州省黃平縣掛職干部李建平

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